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我院召开新学期管理干部培训第一讲——如何做好中层“防火墙”

时间:2017-03-10 09:06 浏览:1719次 编辑:

3月8日下午,由人事处组织的2017年学院管理干部培训第一讲在学院第二会议室举行。学院副院长王东辉、徐颖、李伟参加培训会议,学院全体科级以上管理干部接受了培训。广电影视系副主任英皓作为主讲人,以《如何做好中层“防火墙”》为题,结合工作实例,为全体管理干部上了生动一课。

“防火墙”是网络安全的屏障,是安全策略检查站,它存在的意义在于过滤处理安全隐患,确保网络安全。如果将学院全体教职员工理解为一个庞大的信息网络,每个中层都可以理解为是站在不同关键要点的一个“防火墙”,中层干部的某些管理过程也恰恰是在发挥“防火墙”的作用。

基于这一层次理解,英皓副主任为学院全体管理干部深入解读了“防火墙”的定义和基本功能,并从“防火墙”的数据通道、安全数据甄别输送、强抗攻击免疫力、恶意攻击有效阻断等特征出发,详细阐释特征内涵,并结合日常管理工作拓展意义外延,提出了中层管理干部应当做到:认清管理角色,有效地上传下达;以制度为纲,顾全大局,敢于说不;廉洁自律,公平公正,强化自身抗攻击免疫力;面对棘手问题果断处理,敢于担当。每一位中层管理干部都应做学院全局发展的积极推动者和利益维护者,都应做好学院管理队伍中的“防火墙”!

培训会上,徐颖副院长就英皓副主任的培训内容进行了点评。徐副院长表示英皓副主任的培训内容虽然以教学工作为例,但却对全院管理干部都具有启发意义。在英皓副主任的培训中,突出的关键词就是制度。行为的规范是道德和制度,而制度的执行在于行为。制度是用来约束和规范行为的,是管理者手中最得力的工具。作为管理干部要以学院制度为依据,在团队建设中做好排查、阻挡、筛选不安全因素的“防火墙”,要在学院的日常管理过程中体现自身价值。

王东辉副院长对英皓副主任的培训做了总结。王副院长指出,英皓副主任的培训举例来源于日常工作,具有较强的可模仿性和可参照性,是非常接地气的。英副主任作为学院培养出来的管理干部,对管理干部岗位的认知是非常成熟的,其管理素养令人惊喜。王副院长指出,作为学院的中层干部,不但要做防火墙,更要做连接器,要具备领导的使命感和感恩的心,去布置工作,带动下属,使上传下达更加通畅;中层管理干部也要做拦截器,要树立良好的德才观,要讲原则,对于不利于工作开展的情况进行有效拦截;中层干部还要做解决问题的能手,难题和挑战是成长提高的必经之路,不轻易将难题反馈给领导,要用心、用脑、用智慧去解决问题。作为学院的领导干部,都要有学院全局观,要敢于承担工作,希望学院管理团队的每一位中层干部都能够在各自的岗位上有所收获、有所成长、有所提高!

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