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我院组织召开2016年度中层干部目标考核工作述职报告会

时间:2016-12-30 20:48 浏览:1690次 编辑:

为继续深化和完善我院干部梯队建设,总结与回顾2016年度各部门工作指标的落实完成情况,加强和促进各部门间的相互了解与日常配合,使2017年度工作再上新台阶,我院2016年度中层干部目标考核工作述职报告会于2016年12月29日下午至12月30日在志存楼301报告厅召开。会议由人事处副处长许娜主持,我院院长姜立教授,党委书记温景文教授,副院长王东辉、徐颖、李伟出席报告会,学院科级以上干部列席听取了报告内容。

大会自29日下午13点30分至30日下午16点30分,共持续一天半时间。来自学院五系三部、九个职能部门的21位中层干部以年初签订的《目标管理责任书》为参照,重点汇报了工作目标的完成情况,图文并茂地就本部门工作进行了述职汇报。对于上年度未能完成的工作内容及工作不足,各位中层干部进行了原因查找,对策分析并对2017年的工作进行了规划和设想。

学院本着能者上庸者下的干部任用原则,在本次中层干部述职过程中,同时进行了岗位聘任到期中层干部的履职情况报告。9名聘期结束的中层干部就三年来本岗位履职情况进行了详细汇报。

姜立院长在会议最后做了总结性发言。姜院长首先对本年度述职工作和各部门取得的成绩给予了肯定,并对部分岗位工作进行了指导性点评。姜院长表示通过工作述职,欣慰地看到学院中层干部的管理水平有了新的提高,学院的干部队伍也发生了质的变化。越来越多的高职称高学识教授充实到学院的干部队伍中来,更令人更欣慰的是学院成长起来的一批70后80后干部,在工作实践中获得了很大的提升,渐入佳境。

姜院长指出,以述职的方式进行年度工作总结汇报已经开展多年,取得了一定的成绩,汇报内容也越来越实。不同阶段会有不同的目标,各岗位制定的工作目标还需不断完善调整。学院处于百年名校打基础的阶段,工作目标只是指导了各岗位的基本工作,但作为中层干部,在工作中一定要大幅跨越,不能满足于基本目标,岗位必须有规划,一定要创造性地开展工作,这才是辽传的文化。

最后姜院长再一次感谢大家为辽传所作出的不懈努力,并祝福大家新年身体健康,预祝大家新的一年在各自的岗位上做出新的业绩!

学院领导听取述职汇报

姜立院长总结性发言

学院基础部主任关四平进行工作述职

学院人事处副处长许娜进行履职情况述职

述职报告会现场

 

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