English

姜立院长谈“结果证明价值” 开启我院管理干部工效提升新篇章

时间:2016-10-12 20:54 浏览:1757次 编辑:

为持续提升学院中层管理干部的管理能力,打造学院中层管理干部团队“重视结果,以结果为导向”的工作作风,10月12日下午,由人事处组织的2016年学院干部培训在学院第二会议室成功举行。院长姜立教授作为主讲人,以《用工作结果证明你的价值》为题,展开了新学期的首次专题干部培训。学院党委书记温景文,副院长徐颖、李伟、刘长缨参加会议,学院全体管理干部接受了培训。

培训中,姜院长从重视结果、解决问题、外包心态、结果的系统化、多做一点点和检查结果等六个方面进行了详细讲解。姜院长提出“结果是证明一位员工、一个干部、一个领导是否优秀的唯一标准”,并指明“注重结果”是辽宁传媒学院25年来生存和发展的第一法则,强调了工作中结果的重要性,并指明获得良好结果的关键在于解决问题。而问题即机会,大家在工作中要善于发现问题,找到机会,并最终完美地解决问题,获得自我提升。

会上,姜院长为大家指出了获得完美结果的四大方法——用外包心态工作、结果的系统化思维、多做一点点以及确认、检验结果。通过对“外包心态”和“帮忙做事”的正反态度对比,姜院长要求广大干部在日常工作中以外包的心态,严格要求工作质量,降低工作成本;在工作中树立结果的系统化思维,要有预案,有定量,有定性,实行“要事优先”、“结果导向反推”的原则;在工作中要以良好的心态认识到多做一点点就可以尽快完成自我成长,工作更出色,结果也会更好;作为领导者,在工作中的每一个环节都要反复检查和确认结果。如果不去确认不去检查,那么最终的结果很可能与最初计划产生重大偏差。

最后,姜院长以万达公司王健林的《管理员工的20条天规》第12条结束了他的整场讲座。姜院长重申到:“在竞争的社会中,对没有取得好的结果进行解释是没有意义的,这意味着你想推卸或者要别人来承担责任。如果你不希望看到最后不好的结果,那么要做的是尽可能地去改变过程。永远记住业绩会说话,结果会说话。”

姜院长的讲座以丰富的管理经验与紧密的逻辑理论相结合,用生动的语言向大家培训了以结果为导向的工作理论与方法,精彩凝练,彰显积淀。在理论阐释间隙,还以董明珠、王永庆、王健林等成功者的生动案例为佐证,用简单平实的语言将培训要点渗透到参加培训人员的内心。所有的方法都结合学院具体的工作实例,而且可执行性强,彰显了深入浅出、理念入心的高度智慧。

培训结束后,姜院长特别将培训内容结合学院工作,为大家留下了五道思考题,引导大家梳理自己的工作内容,反思自己的工作结果。参加此次培训的管理干部纷纷表示,姜院长的理论培训和方法指导,对于完成工作和管理下属都是极其宝贵的。这些经验和知识都将被更多管理者应用于实践当中,助推我院发展,变成前进的动力!

姜院长为全体管理干部作《用工作结果证明你的价值》专题培训

全体管理干部参加了培训

版权所有:辽宁传媒学院 ICP备案号:辽ICP备17002455号